《三硕新人融入课程》

介绍： 

通过培训缩短新员工进入工作角色上岗时间，认识个人潜能，树立职业自信心，建立归属感，减少新员工的焦虑程度，削减其对新的工作环境和其他同事的陌生感，提升新员工的试用期在职率，促进新老员工的情感凝聚力，能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵，使新员工快速进入规范管理阶段，统一新员工与企业的目标和利益，挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质，是一次新员工与老员工将公司文化和技能传承的拓展培训。

【培训目标】

结合企业文化浇灌，让新人迅速了解和融入企业，留住人才，从而打造新人企业归宿感！

【适用对象】

生产型企业团队制造业团队  销售贸易型团队  IT网络团队  服务型团队协会组织机构等

‍价值：

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新员工培训对企业的意义：如果说招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。

个人意义

新员工培训对个人的意义：新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。 

新员工培训是新员工职业生涯的新起点，适应新组织的行为目标和工作方式。 

流程：

1、新员工的职业心理从新员工的工作动机到员工的职业心理特征以及金融危机下的职业化心理来了解新员工进入公司后的种种可能表现。
2、树立新员工职业化目标来促进新员工的工作激情和工作希望，为其建造良好的工作目标，更快的进入工作者角色。
3、调整好新员工心态，使其保持良好的工作态度和思想转变，以乐观积极地态度融入企业融入社会。
4、学习团队合作，从个人到集体的转变，勇于奉献甘当配角,使利益最大化，认同他人价值，协调发展。
5、良好沟通能力是新员工必须掌握的，关系融洽，对外拥有亲和力，才能让该企业蓬勃发展。

理念： 

PCS新人训是三硕推出的全新新员工培训理念。从新员工、企业及与新员工的成长有直接、间接关系的周边影响者三个角度来达成新员工培训的效益。
P：Persons—主导参与者，新员工培训的终极载体，直接关系到新员工培训的成败；
C：Company—平台支持者，新员工培训难以与企业相脱离，是企业培训及人才战略发展的一部分；
S：Stakeholders—周边影响者，与新员工的成长有直接、间接关系，其能力水平不可忽视。